Інформація про чисельність працівників та оплату їх праці
Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу – 6 605чел., середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв i сумiсникiв - 2 чол., чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (день, тиждень) – 2 823.
Фонд оплати працi за 2012 рiк (без ФСС) - 350607,1тис. грн. Порiвняно з 2011 роком ФОП збiльшився на 2,7%. Середньомiсячна заробiтна плата одного працiвника на кiнець звiтного перiоду склала 4 423,5 грн., що склало рiст 8,5% до рiвня минулого року.
З метою дотримання мiнiмальних гарантiй в оплатi працi проведена тарифiкацiя робiт, професiй робiтникiв i посад РПСС з 01.07.2012г.
Досягненню поставленої мети у бiзнесi, пiдвищенню капiталiзацiї компанiї сприяє чiтка полiтика у галузi управлiння персоналом. Однiєю з основних задач якої є постiйне пiдвищення компетентностi персоналу та його вiдповiднiсть вимогам та поставленим завданням.
ПАТ «Днiпроспецсталь» придiляє увагу розвитку нових форм пiдготовки персоналу, пiдвищенню та розвитку потенцiалу робiтникiв, змiцненню матерiально-технiчної бази та оснащенню учбових класiв.
Так, у 2012 роцi удосконалено комп’ютерний варiант перевiрки знань з питань охорони працi, з загального курсу охорони працi, з педагогiчного мiнiмуму, технологiчного персоналу дiльницi газокисневого рафiнування та технологiчного персоналу пiчної дiльницi сталеплавильного виробництва, перевiрки знань технологiчних iнструкцiй у майстрiв сталеплавильного виробництва, розробленi тести для перевiрки знань за професiями: газорятiвник, готувач составiв до розливання плавок, машинiст крану, електромонтер, електрогазозварник, нагрiвальник металу, сталевар, пiдручний сталевара, шихтувальник, розливальник сталi, оператор обдирних верстатiв та iнше.
Розроблена система оцiнки персоналу за компетенцiями та проведена атестацiя на вiдповiднiсть займанiй посадi фахiвцiв СПЦ-2,3,5, калiбрувального, термiчного, ковальського, КПЦ, ЦАОМ, прокатного цехiв, допомiжних цехiв, трьох пiдроздiлiв фiнансово - економiчної служби, служби економiчної безпеки, ДПСМ, ЦСГП, копрового цеху.
Для виконання стратегiчної мети пiдприємства зi створення кадрового резерву в бiзнес школi ВКiРП органiзовано та проведено навчання груп резерву керiвникiв 2-го рiвня, студентiв 5-х курсiв та 4-х курсi вузiв
м. Запорiжжя. Вперше на пiдприємствi з метою пiдготовки якiсного резерву кадрiв створенi та функцiонують двi групи «Школи майстрiв».
На базi Бiзнес – школи органiзовано вивчення iноземної мови - англiйської та нiмецької. За результатами незалежної оцiнки знань, умiнь та навичок, слухачi були розподiленi по групам: англiйська мова – базовий та середнiй рiвень; нiмецька мова: базовий та середнiй рiвень.
З метою пiдвищення компетентностi персоналу органiзовано проведення експрес – семiнарiв за такими темами: колективний договiр, види дисциплiнарних стягнень, види оплати працi на пiдприємствi, конфлiкти та шляхи їх вирiшення.
Проводилось пiдвищення квалiфiкацiї фахiвцiв пiдприємства безпосередньо на виробництвi 859 чол., 376 чол. - в iнших учбових закладах за межами пiдприємства. Пройшли навчання з питань охорони працi - 1 761 фахiвця. Проведено навчання на курсах з перепiдготовки робiтникiв на виробництвi – 842 чол., пiдвищили квалiфiкацiю – 2 993 робiтникiв безпосередньо на виробництвi. Також, були органiзованi семiнари з обмiну знань, якi вiдвiдало бiльше 200 працiвникiв.
У 2012 р. пiдприємство отримало прибуток вiд навчання робiтникiв стороннiх органiзацiй у розмiрi – 153 707,44 грн.
На пiдприємствi впроваджено систему адаптацiї працiвникiв зi стажем роботи до 3 мiсяцiв, це сприяє формуванню мотивiв дiяльностi та пiдвищує адаптивнiсть нових працiвникiв, що значно зменшує витрати пiдприємства.
З метою систематизацiї роботи з кадровим резервом i пiдвищення професiйної компетентностi працiвникiв пiдприємства 14 грудня 2009 року Наказом Голови Правлiння ПАТ «Електрометалургiйного заводу «Днiпроспецсталь» iм. А.Н. Кузьмiна» № 286 затверджено i введено в дiю Положення про систему наставництва.
В рамках поетапного впровадження системи наставництва вiдповiдно до пропозицiй структурних пiдроздiлiв, критерiями вiдбору наставникiв обранi кандидатури та сформований список наставникiв. До проекту залучено такi ключовi для пiдприємства професiї: коваль, сталевар, оператор обдирних верстатiв. Загальна кiлькiсть наставникiв у 2012р. – 5 чол., загальна кiлькiсть робiтникiв, якi наставляються у 2012р. – 5 чол. Проект проходить у таких цехах: СПЦ-2, СПЦ-3, СПЦ-5, прокатний, ковальський.
В пiдроздiлах пiдприємства з метою скорочення витрат впроваджується проект 5S – один з етапiв ощадливого виробництва, який спрямований на створення якiсного i комплексного робочого середовища, застосованого для пiдвищення кiлькiсних та якiсних результатiв працi, створення безпечних умов працi.
На даний час в проектi 5S беруть участь 16 структурних пiдроздiлiв. Кiлькiсть залученого персоналу складає понад 4 000 чоловiк. Результати отриманi на даний час: зменшився час на пошук iнструмента на 60 вiдсоткiв; покращилось використання закритих площ (загальноцеховi дiлянки скоротились на 35%, що в майбутньому дозволяє рацiонально розташовувати дiюче обладнання та запчастини до нього); за рахунок етапу «Прибирання» збiльшився експлуатацiйний час обладнання; значно покращилась безпека робочих мiсць.
Протягом 2012 року Спiлкою молодi, яка функцiонує на пiдприємствi при вiддiлi кадрiв та розвитку персоналу, органiзовано конкурси професiйної майстерностi «Кращий молодий робiтник» за професiями: електрозварник, машинiст крану металургiйного виробництва, рiзальник гарячого металу, слюсар - ремонтник енергетичного обладнання, електромонтер, готувач сполук до розливання плавок, оператор обдирних верстатiв, стропальник, - всього 1 501 чол. В науково-технiчнiй конференцiї молодi пiдприємства –200 чол. Брали участь у мiжнароднiй науково-технiчнiй конференцiї на пiдприємствi «Запорiжсталь», де посiли 3 мiсце; взяли участь у першiй науково-практичнiй конференцiї з питань розвитку системи управлiння персоналом - 2чол.
Вперше провели загальномiський турнiр з системи менеджменту якостi – учасниками якого стали 25 молодих робiтникiв п’яти пiдприємств мiста.
Загальна кiлькiсть робiтникiв, якi брали участь у заходах Спiлки молодi у 2012р. – 2 304 чол.
Значно була поширена спiвпраця з учбовими закладами
м. Запорiжжя. З метою виконання довгострокової програми з найму персоналу у всiх учбових закладах м. Запорiжжя була проведена профорiєнтацiйна робота. Укладенi договори про довгострокову спiвпрацю, встановлений перспективний план спiльних заходiв на 2012 рiк з пiдготовки квалiфiкованих працiвникiв для пiдприємства. Органiзована практика студентiв вузiв у кiлькостi - 228 осiб та учнiв ПТНЗ у кiлькостi – 250 осiб. З метою забезпечення резерву робiтничих кадрiв для пiдприємства затверджена та впроваджується довгострокова експериментальна програма взаємодiї з ПТНЗ: «Вiдпрацювання методики спiвпрацi ПТНЗ – Пiдприємство на рiвнi соцiального партнерства». З метою пiдготовки резерву кадрiв для пiдприємства налагоджена спiвпраця с Запорiзьким обласним центром зайнятостi.
Придбанi та розробленi новi програми навчання. З метою покращення процесу навчання та iнформування персоналу, в пiдроздiли направленi результати проведення щомiсячного монiторингу якостi органiзацiї навчання. В учбовий клас Бiзнес школи придбано багатофункцiональну iнтерактивну дошку, розробленi та використовуються в процесi навчання новi методики навчання: семiнари, кейси, дiловi iгри та iнше. Пiдготовленi методичнi рекомендацiї та Пам’ятки – в кiлькостi 5 шт., здiйснюється робота з покращення процесу оцiнки результативностi та якостi навчання у пiдроздiлах пiдприємства. Коефiцiєнт оцiнки результативностi навчання склав - 1,15, коефiцiєнт якостi навчання склав - 1,74.
На пiдприємствi за iнiцiативи служби персоналу функцiонує регiональний HR- клуб. Його мета: обмiн практичним досвiдом, пiдвищення компетентностi фахiвцiв з управлiння персоналом, органiзацiя проектної дiяльностi у сферi управлiння персоналом.
За результатами проведених у 2012 роцi трьох зовнiшнiх аудитiв СМЯ був пiдтверджений високий рiвень органiзацiї системи роботи з персоналом на пiдприємствi.